应对变局，探索“走出去”的新方向。在新形势下，以进口废塑料为主的企业必须要正视行业未来的新趋势，及时对企业发展方向进行调整，有经济实力走出去的企业，抓紧时间探索走出去的道路和方向，探索国外建厂或同国外企业的合作方式。
    跨界延伸，从垃圾分类中抢夺资源。在城乡垃圾处理体系中，存在大量的废塑料资源，有条件的企业要同当地政府甚至周边政府协同合作，建立起经得起考验的垃圾分类体系，从源头控制来料的质量和数量，增强企业抗风险能力。　　　　
    做强做大，必须提高废塑料前端处理的自动化水平。废塑料的高值化利用的基础是废塑料的高纯度分类，我们要吸取业内大型企业忽视提高废塑料前端处理的自动化水平，致使企业前后端生产能力严重失调，导致企业严重亏损的惨痛教训，扭转“高值化就是改性造粒”这一错误观念，转变废塑料手工分选这一原始落后的生产模式，提升生产工艺的技术含量，合理配置资源和产能，真正将废塑料再生行业做成绿色环保且可规模化生产的科技型产业。